倉儲貨架主要分為以下幾類型　　橫梁式貨架　　存取快捷、方便，保證任何物品都先進先出，無叉車類型限制，較快的取貨速度，空間利用率30%-50%（由叉車類型決定）?！　⊥ɡ仁截浖堋　「呙芏葍Υ妫冗M后出，部分按單取貨，20%-30%可選，取貨的速度一般，儲貨凈空可達整個倉庫的60%。　　重力式貨架　　高密度、**率的儲存貨物理想之選，采用自由出入式設計，極高的存貨流轉(zhuǎn)率，按單取貨，取貨快捷，良好的地面利用率，儲貨凈空間站倉庫60%?！　￠w樓式貨架　　閣樓式貨架是用貨架做樓面支撐，可設計成多層樓層（通常2-3層）設置有樓梯和貨物提升電梯等，適用于庫房較高，貨物輕小，人工存取。儲貨量大的情況下使用提升機和液壓升降平臺。　　懸臂式貨架　　適用于儲存長而不規(guī)則的物件，如各類管道軟管及鋼材鋼板等?！　‰娍匾苿有拓浖堋　∶恳唤M貨架均可由電力（機械）驅(qū)動單獨地在軌道上移動，用一條通道能解決6、8、10組或更多的貨架的作業(yè)。按動按鈕即可驅(qū)動貨架，并開啟所需的通道?！　≥p型貨架　　插接組合式結(jié)構(gòu)，標準組插件，不用一顆連接螺栓，拆裝方便快捷，超強型閉口鋼層板結(jié)構(gòu)，層高每50mm任意可調(diào)，每層**載重150 - 250 kg?！　≈行拓浖堋　≡撠浖懿捎脵M梁與層板結(jié)合的結(jié)構(gòu)形式，可承載300-500kg橫梁有多種規(guī)格的斷面，結(jié)構(gòu)件均可自由裝拆，層高可調(diào)整，調(diào)距為50mm。

　現(xiàn)代“倉儲”不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”、“倉庫管理”，而是在經(jīng)濟全球化與供應鏈一體化背景下的倉儲，是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲，它表示一項活動或一個過程，在英文中對應的詞是“warehousing”，是以滿足供應鏈上下游的需求為目的，在特定的有形或無形的場所、運用現(xiàn)代技術(shù)對物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息進行有效的計劃、執(zhí)行和控制的物流活動。從這個概念可以看出，倉儲有以下五個基本內(nèi)涵：　　1、倉儲首先是一項物流活動，或者說物流活動是倉儲的本質(zhì)屬性。倉儲不是生產(chǎn)、不是交易，而是為生產(chǎn)與交易服務的物流活動中的一項。這表明倉儲只是物流活動之一，物流還有其它活動，倉儲應該融于整個物流系統(tǒng)之中，應該與其它物流活動相聯(lián)系、相配合。這一點與過去的“倉庫管理”是有重大區(qū)別的?！　?、倉儲活動、或者說倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理等六個方面，其中，物品的出入庫與在庫管理可以說是倉儲的*基本的活動，也是傳統(tǒng)倉儲的基本功能，只不過管理手段與管理水平得到了提升；物品的分揀與包裝，過去也是有的，只不過現(xiàn)在更普遍、更深入、更精細，甚至已經(jīng)與物品的出入庫及在庫管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉儲的基本功能；之所以將“配送”作為倉儲活動、作為倉儲的基本功能之一，是因為配送不是一般意義上的運輸，而是倉儲的自然延伸，是倉庫發(fā)展為配送中心的內(nèi)存要求，如果沒有配送，倉儲也就仍然是孤立的倉庫；至于信息處理，已經(jīng)是現(xiàn)代經(jīng)濟活動的普遍現(xiàn)象，當然也應是倉儲活動的內(nèi)容之 一，離開了信息處理，也就不成其為現(xiàn)代倉儲了。　　3、倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶；客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內(nèi)部，但倉儲不能僅僅滿足直接“客戶”的需求，也應滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求；倉儲應該融入到供應鏈上下游之中，根據(jù)供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能?！　?、倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技術(shù)。說“特定”，是因為各個企業(yè)的供應鏈是特定的，倉儲的場所當然也是特定的；有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等，現(xiàn)代經(jīng)濟背景下，倉儲也可以在虛擬的空間進行，也需要許多現(xiàn)代技術(shù)的支撐，離開了現(xiàn)代倉儲設施設備及信息化技術(shù)，也就沒有現(xiàn)代倉儲。　　5、倉儲的方法與水平體現(xiàn)在有效的計劃、執(zhí)行和控制等方面。計劃、執(zhí)行和控制是現(xiàn)代管理的基本內(nèi)涵，科學、合理、精細的倉儲當然離不開有效的計劃、執(zhí)行和控制。

　一、倉儲管理的主要內(nèi)容：　　1、倉庫的選址與建筑　　例如，倉庫的選址原則，倉庫建筑面積的確定，庫內(nèi)運輸?shù)缆放c作業(yè)的布置等?！　?、倉庫機械作業(yè)的選擇與配置　　例如，如何根據(jù)倉庫作業(yè)特點和所儲存貨物種類以及其物理、化學特性，選擇機械裝備以及應配備的數(shù)量，如何對這些機械進行管理等?！　?、倉庫的業(yè)務管理　　例如，如何組織貨物入庫前的驗收，如何存放入庫貨物，如何對在庫貨物進行保管養(yǎng)護，發(fā)放出庫等；　　4、倉庫的庫存管理　　例如，如何根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的需求狀況和銷售狀況，儲存合理數(shù)量的貨物，即不因為儲存過少引起生產(chǎn)或銷售中斷造成的損失，又不因為儲存過多占用過多的流動資金等；　　5、倉庫的組織管理　　如 ，貨源的組織，倉儲計劃，倉儲業(yè)務，貨物包裝，貨物養(yǎng)護，倉儲成本核算，倉儲經(jīng)濟效益分析，倉儲貨物的保稅類型，保稅制度和政策，保稅貨物的海關(guān)監(jiān)管，申請保稅倉庫的一般程序等；　　6、倉庫的信息技術(shù)　　如，倉庫管理中信息化的應用以及倉儲管理信息系統(tǒng)的建立和維護等問題。　　此外，倉儲業(yè)務考核、新技術(shù)新方法在倉庫管理中的運用、倉庫安全與消防等，都是倉儲管理所涉及內(nèi)容?！　《?、倉儲的作用：　　1、物品儲存：存儲是指在特定的場所，將物品收存并進行妥善的保管，確保被儲存的物品不受損害。存儲是倉儲的*基本任務，是倉儲產(chǎn)生的根本原因?！　?、流通調(diào)控：由于流通中的需要，決定了商品是儲存還是流通，這就是倉庫的“蓄水池”功能，當交易不利時，將商品儲存，等待有利的交易時機。流通控制的任務就是對貨物儲存還是流通作出安排，確定儲存的時機，計劃存放的時間，當然還包括儲存地點的選擇。　　3、數(shù)量管理：倉儲的數(shù)量管理包括兩個方面：一方面為存貨人交付保管的倉儲物的數(shù)量和提取倉儲物的數(shù)量必須一致；另一方面保管人可按存貨人的要求分批收貨和分批出貨；對儲存的貨物進行數(shù)量的控制，配合物流管理的有效實施，同時向存貨人提供存貨數(shù)量的信息服務，以便客戶控制存貨?！　?、質(zhì)量管理：根據(jù)收貨時的倉儲物的質(zhì)量交還倉儲物是保管人的基本義務，為了保證倉儲物的質(zhì)量不發(fā)生變化，保管人需要采取一些先進的技術(shù)、合理的保管措施妥善地保管倉儲物?！　?、交易中介：倉儲經(jīng)營人利用大量存放在倉庫的有形資產(chǎn)，開展現(xiàn)貨交易，有利于加速倉儲物的周轉(zhuǎn)和吸引倉儲。不僅會給倉儲經(jīng)營人帶來收益，還能充分利用社會資源，加快社會資金周轉(zhuǎn)，減少資金沉淀。交易功能的開發(fā)是倉儲經(jīng)營發(fā)展的重要方向?！　?、流通加工：加工本來是生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，但是隨著滿足消費的多樣化、個性化，變化快的產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展，又為了嚴格控制物流成本的需要，生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品的定型、分裝、組裝、包裝等工序留到*接近銷售的倉儲環(huán)節(jié)進行，似的倉儲成為流通加工的重要環(huán)節(jié)?！　?、配送：設置在生產(chǎn)和消費集中地區(qū)附近的從事生產(chǎn)原材料、零部件或商品的倉儲，根據(jù)生產(chǎn)的進度和銷售的需要由倉庫不間斷地、小批量地將倉儲物送到生產(chǎn)線和零售商店或收貨人手中。倉儲配送業(yè)務的發(fā)展，有利于生產(chǎn)企業(yè)降低存貨，減少固定資金投入實現(xiàn)準時制生產(chǎn)減少存貨，降低流動資金使用量，而且能夠保證銷售。　　8、配載：對于大多數(shù)運輸轉(zhuǎn)換倉儲都具有配載的任務。貨物在倉庫集中集貨，按照運輸?shù)姆较蜻M行分類倉儲，當運輸工具到達時出庫裝運。而在配送中心就是在不斷地對運輸車輛進行配載，確保配送的及時進行和運輸工具的充分利用。

一、問料。倉儲管理應具備資訊追溯能力，前伸至物流運輸與供應商生產(chǎn)出貨狀況，與供應商生產(chǎn)排配與實際出貨狀況相銜接。同時，倉儲管理必須與物流商進行連線追溯，分別是離開供應商工廠出貨的碼頭多少量？離開供應商外包倉庫的碼頭多少量？第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量？第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量？抵達公司工廠的碼頭多少量？抵達公司生產(chǎn)線邊倉多少量？　　二、收料。倉庫在收貨時應采用條碼或更先進的RFID掃描來確認進料狀況，關(guān)鍵點包括在于供應商送貨時，送貨資料沒有采購VPO號，倉庫應及時找相關(guān)部門查明原因，確認此貨物是否今日此時該收進；在清點物料時如有物料沒有達到*小包裝量的散數(shù)箱時，應開箱仔細清點，缺認無誤，方可收進；收貨掃描確認時，如系統(tǒng)不接授，應及時找相關(guān)部門查明原因，確認此貨物是否收進。倉庫應具備貨物的查驗能力，對于A類物料（只有幾家供應商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的**供應市場的A類物料）實行特別管制，嚴控數(shù)量，獨立倉庫，24小時保安監(jiān)控；建立包材耗材免檢制度，要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換；對于物料儲存時限進行分析并設定不良物料處理時限?！　∪?、儲料。物料進倉做到不落地或至少做到“儲放在棧板上，可隨時移動”，每一種物料只能有一個散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個棧板上，暫存時限自動警示，盡量做到儲位管制，不能移動。依據(jù)消耗順序來做，能做到依燈號指示揀料則屬上乘，揀料時**做到自動掃描到扣帳動作，及時變更庫存信息告知中央調(diào)度補貨?！　∷?、發(fā)料。倉庫發(fā)料依據(jù)工令備揀單發(fā)料、工令、備料單與揀料單應三合一為佳，做到現(xiàn)場耗用一目了然，使用自動掃描系統(tǒng)配合信息傳遞運作?！　∥?、盤料。整理打盤始終遵循散板散箱散數(shù)原則。對于物料要進行分級分類，從而確定各類物料盤點時間，定期盤點可分為日盤/周盤/月盤；日盤點搭配庫存移動單盤點；每月1號中午12點結(jié)帳完成的目標要設定?！　×?、退料。以整包裝退換為處理原則，處理時限與處理數(shù)量應做到達到整包裝即退或整批退光，做到線邊倉自動補換貨制度取代退貨暫存區(qū)共享原則，要求供應商做免費包裝箱供應。